Radionica: Strategija, simulacija, akcija – Preuzmite kontrolu nad lancem opskrbe
Vrijeme održavanja: 23.05.2024, Centar za poduku Trinom – Strojarska cesta 24, ZAGREB
Mjesto održavanja: Centar za poduku Trinom – Strojarska cesta 24, 10 000 ZAGREB
Vrijeme održavanja: 23.05.2024 (od 09,00 – 16,00 h)
Trener: Antonio Zrilić
Da li znate da lanac opskrbe čini između 50% i 70% ukupne vrijednosti poduzeća (tu ulaze skladišta, pogoni, oprema i zalihe). Stoga, efikasno upravljanje lancem opskrbe može značajno povećati vrijednost poduzeća kroz smanjenje troškova, poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga, te povećanje zadovoljstva kupaca i lojalnosti.
U današnjem turbulentnom poslovnom okruženju, održavanje učinkovitog i otpornog lanca opskrbe postalo je ključno za opstanak i rast svakog poduzeća. Dramatične promjene u globalnoj ekonomiji, poremećaji u dobavnim lancima i rastuća neizvjesnost zahtijevaju proaktivan i strateški pristup upravljanju lancima opskrbe.
Ova radionica je dizajnirana da poboljša robustnost i agilnost vašeg lanca opskrbe. Ona predstavlja sveobuhvatni pregled ključnih elemenata strategije upravljanja lancem opskrbe, sa naglaskom na simulaciji i akciji kao temeljnim alatima za optimizaciju poslovanja u dinamičnom poslovnom okruženju.
Kome je seminar namijenjen:
Menadžerima, voditeljima i direktorima te profesionalcima koji žele nešto više.
Svim tvrtkama koje žele unaprijediti učinkovitost lanca opskrbe i implementacije strategija.
Ciljevi radionice:
Razumjeti ključne koncepte i strategije za upravljanje kompleksnim lancima opskrbe.
Steći vještine za mapiranje, modeliranje i simulaciju lanca opskrbe koristeći napredne tehnike.
Naučiti kako identificirati i upravljati rizicima te razvijati otporne strategije za različite scenarije.
Ovladati alatima za usklađivanje akcija u lancu opskrbe sa strateškim ciljevima poduzeća.
Razviti sposobnost dizajniranja i implementacije strategija sljedeće generacije za robusne i prilagodljive lance opskrbe.
Napraviti stres test svog lanca opskrbe i trenutnih strategija
Sadržaj radionice:
- Što je i kako izbjeći “bullwhip” efekt?
- Supply chain strategy roadmap
- Simulator za upravljanje kompleksnim lancima opskrbe
- 5 ključeva za jačanje lanca opskrbe
- 5 koraka za upravljanje lancem opskrbe – stres test za lance opskrbe u budućnosti
- Tri razloga zašto dolazi do razlike između formulacije i izvršenja strategije?
- Mapiranje lanca opskrbe
- Supply chain digital twin – Izrada modela lanca opskrbe
- Katalogiziranje strategija i akcija
- Kako uskladiti supply chain akcije sa strategijom
- Izvori poremećaja u zadnje 3 godine i njihov utjecaj – Što smo naučili iz nedavnih recesija?
- Risk Safari – Što slon, meduza, nosorog i labud imaju sa rizicima?
- O koja dva najveća poremećaja govorimo?
- Horizont scenarija
- Matrica utjecaja i neizvjesnosti
- Ključni faktori koji pridonose riziku i koji su ključni pokretači promjena.
- Sile koje utječu na predmet scenarija
- Taktička pitanja za „what-if“ scenarije
- Kako odgovoriti na pitanja koja vam oduzimaju san?
- Razvoj 4 scenarija
- Razvijanje signala (kpi-evi za rano detektiranje pojedinih scenarija)
- Stres test trenutnih strategija sa scenarijima
- Manevri izbjegavanja negativnih utjecaja pojedinih scenarija
- Kako dizajnirati strategiju za Next generation supply chain?
Metode:
Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije
Vježbe:
PESTLE
SWOT
Izrada scenarija
Supply chain strateška matrica
Katalogiziranje strategija
Izrada signala
Vaše ulaganje: 280 € + PDV (popust na 3 i više polaznika)
Rane prijave: 250 € + PDV za uplate do 08.05.2024.
Napomena: Popusti se ne zbrajaju uz dodatnu napomenu da članovi udruge Hrvatski izvoznici imaju dodatni popust za prijavu od 10%, te prilikom prijave u promo kodu je potrebno upisati: HIZ.